近期，山東省工業(yè)和信息化廳公布了首批全省“總數(shù)據(jù)師制度試點(diǎn)企業(yè)”55家企業(yè)名單，青島飲料集團(tuán)憑借推動企業(yè)構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動的生產(chǎn)模式、管理體系和決策方式等方面的典型經(jīng)驗成功入選。

近年來，飲料集團(tuán)在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照中央、省市有關(guān)部署，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、提升核心競爭力的重要手段。信息化戰(zhàn)略聚焦生產(chǎn)經(jīng)營信息化，推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，先后實施了國資委在線監(jiān)管平臺、流程再造、云工廠、智能云客服、黃水東調(diào)管理系統(tǒng)、人力saas服務(wù)平臺、大數(shù)據(jù)決策支撐平臺等一系列與新一代IT技術(shù)結(jié)合的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目，初步形成了覆蓋集團(tuán)全業(yè)務(wù)鏈條的信息化系統(tǒng)架構(gòu)，為全員樹立了流程信息化管理的觀念，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)和信息化兼具的復(fù)合型人才，同時沉淀了大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為建立企業(yè)總數(shù)據(jù)師制度提供了系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和人才基礎(chǔ)。
隨著大數(shù)據(jù)在經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域的深入應(yīng)用，數(shù)據(jù)管理的作用日益重要，數(shù)據(jù)驅(qū)動決策正成為未來企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。后續(xù)飲料集團(tuán)將以此次入選試點(diǎn)企業(yè)為契機(jī)，圍繞“十四五”規(guī)劃工作安排，優(yōu)化提升數(shù)據(jù)管理能力，推進(jìn)深化應(yīng)用、系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)治理，為青島市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！